Je hoeft niet alles vooraf te weten om te bouwen

Er bestaat een populaire skill die je ondervraagt over wat je wil bouwen. Die blijft vragen stellen tot je zogezegd uitgeput bent. Op basis van al je antwoorden bouwt hij dan een volledige specificatie op. Sommige mensen houden daarvan. Alles staat beschreven, de intenties en doelstellingen zijn duidelijk. En dan laten ze hun agents gewoon werken.

Ik heb dat zelf ook geprobeerd. Maar als ik echt op die manier werk, droogt er bij mij iets op. Je kunt namelijk niet alles op voorhand bedenken. Er ontbreekt dan een feedback loop, en die vind ik heel belangrijk.

Je ziet die twee manieren trouwens in elk creatief proces. Ik schrijf boeken, en ik heb in mijn achterhoofd een algemeen idee, een soort wolk. Terwijl ik schrijf, krijg ik nieuwe ideeën, en die verwerk ik er meteen in. Andere auteurs werken maanden aan hun research en hun architectuur, en schrijven het boek daarna op een paar weken. Bij liedjes heb je hetzelfde. Sommigen schrijven eerst de tekst en componeren daarna, anderen doen het allebei tegelijk. En in software heb je mensen die alles plannen, en mensen die agile met een heel klein stapje beginnen.