Niet elke workflow is een ketting
Als ik mensen vraag om een workflow te beschrijven, krijg ik bijna altijd een lijstje. Eerst doe ik dit, dan dat, en dan nog dat. Zo denken we nu eenmaal. Deze week zag ik het opnieuw in een training, toen we skills gingen bouwen. Iedereen schreef zijn stappen netjes onder elkaar.
Dat is eigenlijk een goed begin. Maar veel werk loopt niet in een rechte lijn. En als je de vorm van je werk ziet, weet je ook beter wat je aan je AI moet vragen. Dus heb ik in die training een paar vormen getoond, met voorbeelden uit mijn eigen werk.
Kettingen en vertakkingen
De ketting kent iedereen. Stap één, stap twee, stap drie. Dat werkt goed voor een taak die altijd op dezelfde manier verloopt. Een factuur die binnenkomt, gecontroleerd wordt en geboekt wordt, bijvoorbeeld.
Een vertakking is een beetje anders. Daar vertrekt één input naar verschillende kanten. Bij mij is dat heel concreet. Als ik na een trainingsdag in de auto zit, spreek ik een verslagje in van de dag. Waar ben ik mee bezig geweest, wat moet er opgevolgd worden? Dat verslag is eigenlijk brandstof voor mijn agents. Eén agent haalt er ideeën uit voor nieuwe artikels. Een andere haalt er acties uit die nog moeten gebeuren. Het is één opname, maar ze voedt meerdere processen tegelijk.
Lees gratis verder
Registreer gratis met je e-mailadres en lees verder. Met je account open je de gratis artikels in de leerruimte; de rest is voor abonnees, vanaf Learn Plus.