Waarom je SMART-doel een wens blijft
Onlangs vertelde een ondernemer me over zijn droom. Hij wilde een plek bouwen waar jonge ondernemers met een idee terechtkunnen, met begeleiding, met een netwerk, met alles erop en eraan. Een incubator. Ik vond het een prachtig plan. Dus vroeg ik wat hem tegenhield. ‘Ik zou eerst de lotto moeten winnen.’
Ik keek hem verbaasd aan. Wat is dan je businessplan voor die jonge ondernemers? Allemaal samen op de lotto spelen? Het klinkt als een grap, maar het verhaal raakt aan iets wat ik in bijna elke workshop over doelen zie. We formuleren wensen en noemen ze doelen.
Te veel hoofd, te weinig hart
Bijna iedereen kent SMART. Specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdsgebonden. Als ik in de groep vraag wie ervan gehoord heeft, gaan de meeste handen omhoog. En toch kent ook iedereen het andere verhaal: goede voornemens in januari, en in december de vaststelling dat er niet veel van in huis gekomen is.
Dat komt niet doordat SMART fout is. Het komt doordat de manier waarop we het gebruiken te veel uit het hoofd komt en te weinig uit het hart. Een doel werkt pas als je er ook iets bij voelt. Daarom maak ik doelen SMARTER, en ik verander onderweg ook een paar van de bekende letters.
Lees gratis verder
Registreer met je e-mailadres en lees dit artikel helemaal. Het is gratis. Je krijgt meteen toegang tot alle artikels en programma's in de leerruimte.
Kijk in je mailbox
We stuurden je een link om in te loggen. Hij werkt 30 minuten. Niets gekregen? Kijk ook in je spammap.