Cette page a été traduite du néerlandais à l'aide de l'IA.

Feuille de travail, votre matrice de confrontation en une heure

Votre SWOT est affiché au mur, ou il se trouve dans un document que vous n'avez plus ouvert depuis. Vous y avez peut-être consacré toute une après-midi, avec votre équipe. Et maintenant, vous voulez vraiment en faire quelque chose, mais vous ne savez pas très bien par où commencer. Cette feuille de travail vous aide à passer de ces quatre listes à deux ou trois choix. Vous avez besoin d'une heure pour cela, de préférence avec quelques collègues. Vous terminez par un choix que vous abordez en premier, et par une date pour l'examiner à nouveau.

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Je SWOT scoren in een confrontatiematrix: werkblad voor een uur met je team

L'échelle et les quatre questions

Vous pouvez utiliser cette partie immédiatement. Vous placez vos forces et vos faiblesses dans les lignes, et vos opportunités et vos menaces dans les colonnes. Chaque case où une ligne et une colonne se croisent reçoit une note. L'échelle est simple :

  1. Plus deux : un effet fortement souhaité.
  2. Plus un : un effet souhaité.
  3. Zéro : neutre, il n'y a aucun lien.
  4. Moins un : un effet indésirable.
  5. Moins deux : un effet fortement indésirable.

Et pour chaque case, vous posez l'une de ces quatre questions, selon l'endroit où elle se trouve :

  1. Cette force nous aide-t-elle à saisir cette opportunité ? C'est le quadrant offensif.
  2. Pouvons-nous faire face à cette menace avec cette force ? C'est le quadrant défensif.
  3. Cette faiblesse nous empêche-t-elle de saisir cette opportunité ? C'est le quadrant à nettoyer.
  4. Cette faiblesse devient-elle dangereuse à cause de cette menace ? C'est le quadrant de survie.

Je serais cependant stricte sur le nombre de points. Si vous prenez cinq points par case, vous vous retrouvez avec cent cases à noter. Et alors, vous avez simplement fait une cinquième liste à partir de vos quatre listes, juste beaucoup plus longue. Avec un top trois par case, il vous en reste trente-six, et cela est faisable en une heure. Vous trouverez ci-dessous la feuille de travail complète en six étapes, avec un tour des différences pour votre équipe et deux prompts pour utiliser votre IA comme partenaire de réflexion.

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