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Pourquoi je ne m'enferme pas avec un seul fournisseur d'IA
Les grandes entreprises d'IA vous attirent aujourd'hui à bas prix. Je préfère répartir mon travail sur plusieurs outils, et je vous explique pourquoi et comment le faire vous-même.
Lors d'une formation sur Copilot cette semaine, nous avons parlé des licences. Microsoft y apporte encore des modifications, et de nouvelles fonctions font leur apparition. J'ai alors donné mon propre avis, car il y a une question sous-jacente que beaucoup d'entreprises ne se posent pas aujourd'hui. Que se passe-t-il si vous confiez tout votre travail à un seul fournisseur d'IA ?
Je ne m'y enferme pas moi-même. Et cela n'a pas grand-chose à voir avec Microsoft uniquement. Cela vaut pour tous les grands acteurs.
Au bas de cet article se trouve un prompt que vous pouvez copier pour voir où vous êtes dépendant.
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Comment obtenir l'adhésion du service informatique quand vous commencez à construire vous-même
Quiconque construit ses propres outils avec l'IA se heurte tôt ou tard au service informatique. Pourquoi cette résistance existe, et pourquoi une petite demande concrète fonctionne beaucoup mieux.
Le deuxième jour d'une formation en vibe coding, je demande d'abord à tout le monde de raconter ce qu'ils ont fait entre-temps. Un participant avait mis le vibe coding à l'ordre du jour d'une réunion avec l'équipe informatique cette semaine-là. Cela n'avait pas été bien accueilli, il y a eu pas mal de résistance. Un autre participant n'a pas pu avancer au travail non plus. Il a donc simplement construit un site web sur la musique, pour pouvoir apprendre quand même.
J'entends cela dans presque chaque groupe en fait. Et je comprends aussi les personnes de l'informatique. Je veux donc vous expliquer comment je vois les choses, et ce que je ferais.
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La EPIC Method : de la stratégie IA à la pratique quotidienne
Quatre habitudes qui transforment une stratégie IA en pratique quotidienne, pour les individus, les équipes et les organisations entières.
EPIC est la façon dont vous transformez la stratégie en pratique quotidienne. Cela fonctionne pour les individus, les équipes et les organisations entières.
Au bas de cet article, vous trouverez un prompt qui vous permet d'appliquer immédiatement les quatre habitudes à une seule tâche.
Pourquoi la stratégie seule ne suffit pas
La plupart des parcours d'adoption de l'IA échouent pour la même raison que la plupart des processus de changement : ils se concentrent sur les outils et oublient les personnes. EPIC inverse cette tendance. Vous ne commencez pas par un projet, mais par le travail que vous faites déjà. Quatre habitudes : Everyday tasks, Pair learning, Iterative feedback et Continuous improvement.
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Le Superworker Model : cinq niveaux de travail avec l'IA
De Status Quo à Elevate : cinq niveaux qui montrent comment les professionnels et les équipes font évoluer leur relation avec l'IA, et ce que chaque niveau exige des personnes.
Le Superworker Model cartographie cinq niveaux illustrant la manière dont les professionnels et les équipes font évoluer leur relation avec l'IA. Il ne s'agit pas de vitesse ou d'efficacité. Il s'agit de ce qui devient possible à chaque niveau, et de ce que chaque niveau exige des personnes au sein du système.
Au bas de cet article, vous trouverez un prompt qui vous permettra de situer votre propre travail, tâche par tâche, sur cette carte.
Une carte, pas une échelle
Les cinq niveaux s'intitulent Status Quo, Optimize, Redesign, Reinvent et Elevate. Le modèle n'est pas une échelle que l'on gravit une seule fois. C'est une carte des possibles. Différentes parties de votre travail peuvent se situer à des niveaux différents. Le but n'est pas d'atteindre le niveau le plus élevé partout, mais de choisir consciemment où vous investissez votre énergie et votre attention.
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À propos de Steff : experte en adoption de l'IA, formatrice et autrice
Plus de 25 ans d'expérience, plus de 5 000 participants, plus de 100 organisations, plus de 5 livres. En tant qu'experte belge en adoption de l'IA, Steff VanHaverbeke relie la technologie et l'humain.
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Adoption de l'IA : stratégie pour les équipes et les organisations
Un cadre pratique pour l'adoption de l'IA dans les organisations. Le Superworker Model cartographie cinq niveaux de maturité en IA, la EPIC Method la met en pratique.
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AI Builder Hackathon
Hackathon pratique pour les freelances, les entrepreneurs et les fondateurs. Les 18 et 19 janvier 2027 à Hoeve Hestia, passez de l'idée au prototype fonctionnel, avec accompagnement.
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Faites connaissance avec Steff: entamons la conversation
Planifiez une conversation avec Steff VanHaverbeke sur l'adoption de l'IA, les ateliers, le coaching ou une conférence. Basée en Belgique, active dans toute l'Europe.
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Foire aux questions
Les réponses aux questions que Steff VanHaverbeke reçoit le plus souvent : sur son travail, l'espace d'apprentissage, l'IA dans la pratique, GEO et les collaborations.
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Leap : faites un bond en avant avec l'IA, avec le coaching de Steff
Vous savez ce que l'IA peut faire, mais seul, cela va trop lentement. Dans Leap, vous bénéficiez d'un an de coaching et de soutien de Steff VanHaverbeke, avec un petit groupe, et de la boîte à outils complète de Leverage.
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Références : les organisations avec lesquelles j'ai travaillé
Entreprises, pouvoirs publics et organisations pour lesquels Steff VanHaverbeke a assuré des formations, des ateliers, du coaching et de la facilitation, de Proximus et Colruyt Group au VDAB et aux autorités flamandes.
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Techniques : la boîte à outils derrière mon approche
Les techniques que Steff VanHaverbeke déploie pour l'adoption de l'IA : PNL, techniques cognitivo-comportementales, mindscaping, pensée systémique, facilitation, pensée visuelle et storytelling.